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今天鮮姐看到一個話題討論,問的是:如果每天上班時間大大縮短,但工作時間不能玩手機、閑聊,你願意嗎?
真的有公司這麼做了。
德國一家谘詢機構“萊茵甘斯電子啟動器”試行了一種新的工作製度:每天工作5小時,但員工上班時不得使用手機,且要盡量避免閑聊。
公司的CEO拉塞·萊茵甘斯表示,推行5小時工作製的原因是他希望多些和孩子的共處時間,規定員工不得玩手機和避免閑聊是為了保證工作效率。同時,也是出於保證工作效率的考慮,員工每天隻需要檢查兩次企業電子郵件,工作會議不超過15分鍾。
對此,很多網友變成了“檸檬精”,表示這樣的工作時間完全可以接受,下班之後回家快樂玩手機更香,工作效率提高、空餘時間變多一舉兩得。
也有網友表示,自己有“看手機強迫症”,10分鍾不看一下手機就心裏發慌,這種工作時間安排無法接受。
其實鮮姐認為,如果員工真的可以在工作中保持專注和自覺,那這種5小時工作製的工作效率並不會比8小時工作製或者996工作製低,甚至很有可能會更高,畢竟人專心投入到一件事中的精力是有限的,“真的忙起來沒空看手機”是正常的,但如果工作時間還很充裕、沒有無法完成工作任務的擔憂,反而容易有“開小差”的行為,思想不集中就會產生倦怠的心理,工作效率也會隨之降低。
而因為工作沒有效率,所以企業就增加工作時長,因為工作時間的增加員工產生了逆反的心理,所以工作起來越來越磨蹭,這個矛盾成了工作效率和工作時長的主要矛盾,造成了惡性循環。
無獨有偶,前幾天有一則消息講的是日本微軟推行每周上四休三工作製的。
早在今年的4月份,微軟日本就已經公開宣布:從2019年8月開始麵向2300名正式員工,試行“上四天休三天”的新工作製度,即8月份開始所有周五、六、日都為休息日,且周五還是帶薪休假日。
今年8月,這項製度正式實施,全公司2300人都過上了“周五不上班”的日子,根據微軟近日公布的數據,在實行“上四休三”工作製期間,員工的工作效率確實有了大幅提高,勞動生產率同比增長39.9%,用電量同比下降了23.1%,工作天數同比減少了25.4%,連會議時間也縮短了。
微軟日本曾表示,推出該製度的宗旨是讓生活和工作相互配合,給你創造一種環境讓每個員工根據個人情況選擇靈活的工作方式。
每周一個“小長假”的生活,聽起來是真的很棒。不過,日本微軟“上四休三”也帶來了問題。
在新聞下麵,就有網友表示,朋友在上海微軟工作,由於日本微軟周五休息,導致了朋友每周五都很忙。
如果隻有個別企業實行“不同尋常”的工作時間,對於工作時間“正常”的合作公司來講並不是什麼好事,也可能會導致員工難以避免的加班——畢竟,甲方並不會關心你周五不上班,該提的需求還是要提。
其實對於更多的當代“社畜”而言,別提什麼縮短工作時間了,能擁有一個完整的、不加班的雙休周末就能很滿足了!
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