微軟日本：三休製讓員工更快樂工作效率更高了

「四天工作周」這個短語使許多人感到輕鬆和樂觀，但是對於我們大多數人來說隻是一個夢想而已。近日，英國《衛報》報道，微軟日本對從 8 月開始實施的四天工作周——也就是每周上班 4 天，周五周六周日休息——進行了結果評估。據稱，由於有利於員工的心情和狀態調整，這種工作製使得工作效率提高了 40％。

這是微軟日本開展的一項縮減工作時試驗，名為「2019 年夏季工作生活選擇挑戰賽」，從今年 8 月開始進行。該公司 CEO Takuy​​a Hirano 在微軟日本網站上發表的一篇文章中說：“我希望員工思考並體驗如何以減少 20％ 的工作時間來達到和以往相同的工作成果。”最終，除了工作效率提高外，結論還報告稱，公司節省了 23% 的電力成本，59% 的印刷成本，並且由於周五全部享受帶薪休假待遇，員工們提交上來的帶薪休假申請也減少了。微軟日本公司 92％ 的員工表示，他們喜歡每周工作四天。

微軟並不是第一個嚐試這樣做的公司。歐洲和大洋洲部分組織和學校也開辦了為期四天的工作周，通常取得積極成果。在美國，少數公司在夏季的星期五工作半天。但是，微軟在商業領域的突出地位使這一實驗特別引人注意。

來自如此有影響力的公司和如此龐大的樣本空間，結果令人印象深刻，但我們尚不清楚如何數據是如何被測量統計的，電力和打印成本的下降可能相對明顯，但尚不清楚微軟如何衡量幸福感和工作效率等更抽象的概念。

在科技行業內，亞健康和過勞工作都是個問題，通常來說軟件和互聯網等新行業從業人員工作時間長，壓力大，因此矽穀企業的很多人性化製度受到廣泛的讚揚，比如有針對的彈性工作時間——蘋果公司本周就宣布了一項新的員工福利計劃，為了讓新生兒父母員工更加輕鬆地回歸工作，在此前 16 周休假的基礎上，再提供額外的四周緩衝期，這個時間段內可以自己設定合理的工作時間。

由於條件和環境不同，我們並不能斷定一周三休必然能得到正麵的效果，微軟日本的一周三休也隻是特例而已，沒有普適性。但是企業也應該明白，想要員工更有效率更有創造力的可持續付出，那麼給予合理時間、合理的製度，讓其能夠從緊壓狀態得到放鬆顯然是必要的。