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微軟日本試行“上四休三”,近5成網友認為不可行:員工或更辛苦

發布時間:2019-11-17    瀏覽數:
近日,微軟日本調查顯示,每周工作四天休息三天,工作效率可提升40%。該司8月份推出工作方式改革項目:每周星期五為帶薪休假日,且通過提倡在線會議、縮短會議時間等方式提高工作效率,微軟員工滿意度達92%。這樣的調休製度,是不是也讓你很羨慕呢?微軟日本試行“上四休三”,近5成網友認為不可行:員工或更辛苦(1)網絡圖片

南都NDX實驗室據此發起“微軟日本試行‘上四休三’效率提升40%,你覺得值得試行嗎?”的站隊投票中,截至發稿,近九成(88%)受訪網友表示值得嚐試,不過也有近五成受訪網友坦承“上四休三”不大可行。

網友“正翔”過去任職於IT產業,他認為微軟日本可以實施“上四休三”,主要還是看產業還有公司性質。微軟可以有一大部分是跨國科技公司,主要研發和授權電腦軟件為主。通常科技公司對於員工會充分尊重,工作時間也會提供最大的自由度,管理方麵相較其他產業比較人性化。

他表示:

一來是軟件公司的工作不會把員工局限在辦公室,隻要有需求,可以用電腦、手機實時開會,內部雲端可以讓員工在任何時間、地點拿到工作需要的資料,同時他們的推行可以減少辦公室租金成本的支出。

二來是國際化的科技公司可以這樣做,原因是他們可以借由時差彌補工作量;相對的,工作時間也是不固定的,一般考核成績是責任製,工作沒有完成還是要補上的,休三天並不意味這就可以放下工作遊山玩水。

最後是,微軟可以借助實施這個製度提升企業形象,給外界有種前衛的調休製度。相較其他像是製造業有生產流水線,管理方式偏重紀律,職員就必須在工作崗位上待命。擔心實施“

90後“靈犀”表示說:我相信這樣的製度本意是好的。但是如果強行也要求別的公司這樣做,一些公司會覺得難為情,因為他們不願意或不能這樣去做,其反效果可能是減少工資或增加線上工作,沒有起到一個激勵的作用,導致員工更辛苦。此外,還會擔心工資減少。

對於選擇工作,會優先考量休假製度嗎?“靈犀”表示:大小周也能接受,我其實比較在意加班問題,我不希望總是要回家之後還要在微信上加班,希望工作時間和生活能分開,下班後能有自己的時間。

網友雖大多表示羨慕“上四休三”,然而現實中很多上班族假日都要加班。網友“-zyf1993”就表示: “連雙休都實現不了,還休三天?”

調查數據顯示,認為“上四休三”可行和不可行的投票數目相當接近,46.9%的受訪網友認為不可行,另外46.9%的認為可行,其他6.3%的受訪網友沒有表態;對於多休一天假期的製度,網友們對於試驗可以嚐試,但是長期實施還抱有疑慮。

采寫:南都記者 尤立川 實習生 唐友友

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